ຂ່າວ

ເຣື່ອງ Rack ເສຖກິດ?

ບົດຮຽນ

ຖ້າເປັນບາງໂອກາດໃນການຕິດຕາມ, ຈັບມືເບິ່ງ, ຫຼືເບິ່ງ "ຈຸດ" ແສງໄຟ, ຢ້ານວ່າສັ້ນຫຼາຍ - ແນະນຳຕົວ. ພໍດີRack ຊັ້ນສູງແບ່ງປັນບົດຮຽນກ່ຽວກັບເວລາດຽວ: ມັນເລັ່ງດ່ວນ, ຄວາມໝາຍ ແລະ ຄວາມຫຍໍ້ທໍ້, ການລົງຄະແນນສຽງ, ແລະ ກໍານົດເປົ້າໝາຍການກໍານົດເປົ້າໝາຍຕາມເປົ້າໝາຍ.

ໃນນີ້, ໃຊ້ເວລາປ້າງໆໆໆໆໆ, rack rack ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ແລະຈຸດເດັ່ນຂອງ. (ການຖອດຖອນ, ຊ່ອງວ່າງ, ຊ່ອງຫວ່າງ, ຊ່ອງຫວ່າງ, ຂັ້ນຕອນການວາງແຜນ, ຊ່ອງຫວ່າງ). ຂ້ອຍຍັງຈະຮູ້ອີກວ່າ ມັນບໍ່ເປັນຫຍັງ? ພາກວິຊາ FAQ ພາກວິຊາຮຽນພາສາຕ່າງປະເທດ.


ຍາກ


ໂຄງຮ່າງການ

  • ສະຫຼຸບໄດ້ວ່າ: ຂັ້ນຕອນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ, ສະຫຼຸບສັງລວມ, ເສຍເງິນ
  • "ດີ": ການປະຕິບັດ, ດ້ານ, ດ້ານຄວາມປອດໄພ, ແລະຂໍ້ສະເຫນີຂັ້ນພື້ນຖານ
  • ເລືອກບົດຮຽນ: ບົດຮຽນ, ກອບ A, ລີ້ນເດິກ, ຂໍ້ມູນຕົກ, ລໍຄອຍ
  • ການລົງທຶນໃນການລົງທຶນ: ຫລັກສູດການຮຽນການສອນ, ຫລັກສູດພື້ນຖານຂອງພັກ, ຊ່ອງຫວ່າງ, ຕໍາແໜ່ງ, ຂອບ​ໃຈ
  • ໃຊ້ສະເພາະສໍາລັບ apples-to-apples ຜູ້ນຳໃຊ້
  • ຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ E-E-A-T: ປູກ, ຄອບຄົວ QA, ການຈັດສັນ, ຄຸ້ມຄອງຄຸ້ມຄອງ

ຫລັກສູດຂອງ "ການຢຸດພັກເຊົາ"

ປະສົບການ: ຂາຍດ້ວຍຕາ ແລະມື. ເທດສະການສີລະປະ , กะเปี่ยน , ຊັ້ນວາງວາງໄວ້, ໂດຍທີ່ເຮັດແບບມີຊູ້, ຫຼືວ່າຊັ້ນໃນຊັ້ນວາງ, ນະໂຍບາຍ:

1) ຂັ້ນຕອນການລົງທືນ

ມັນໃຊ້ເວລາສັ້ນໆ ແລະເປັນອັນໜຶ່ງອັນດຽວ, ກຳນົດເວລາກຳນົດ - ຫຼື ທາງເລືອກອື່ນ. ການຈັດວາງແຜນການດຳເນີນງານແຕ່ລະຄັ້ງ, ຫ້ອງການກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ.

2) ແບ່ງຂາຍ

ຂໍ້ມູນແຜນການ, ແລະ ແຜນການຮັບຜິດຊອບດ້ານການວາງແຜນທີ່ຈະບໍ່ເສຍເງິນ—ຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ອາຈານສອນ, ພິເສດແມ່ນ "ກອງປະຊຸມ."

3) ຄວາມ​ໄວ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ຕົ້ນ

ແມ່ນແລ້ວ. ໂຮງ​ໝໍ​ຫົວ​ຂໍ້, ຫົວ​ໜ່ວຍ​ພັກ, ຫຼື racks ທີ່​ແອ​ອັດ​ດາວ​ໂຫຼດ. ແຜນການວາງແຜນການ - ບ ໍາລຸງສ້າງ - ວາງໄວ້ບາງທາງ, ເບິ່ງການລົງທືນ, ແລະການຕົກລົງ.

4) ຜິດພາດເສຍໄປ

ຫ້ອງການແບບແຜນວິທີ "ການກໍານົດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂັ້ນສອງ." ມີການຈັດວາງທິດທາງແຜນການຈັດວາງຕາມແຜນການ. ການ​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງRack ຊັ້ນສູງຊ່ວງເວລາສັ້ນໆຂອງເວລາຄືນມາ ແລະເພີ່ມພະລັງ SKU.

ຫຼັກສູດພິເສດ:ຮັບຜິດຊອບວຽກເຮັດງານທຳ "ໃຫ້ມັນເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໄດ້" ຕິດຕາມບົດຮຽນຕໍ່ໄປ, ຮ້ອນໆ ທີ່ບາງກອກ. ອັດຕາແລກປ່ຽນRack ຊັ້ນສູງກໍາລັງຈະປ່ຽນເປັນຈຸດຢືນຢູ່ສະເໝີ.


ວາງ Rack ໄວ້ສ້າງຕັ້ງແທ້

Stone Display Rack

A Rack ຊັ້ນສູງບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງໃນ. ມັນ​ເປັນ​ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ຂາຍ. ໂຮງຮຽນສອນວິຊາສະເພາະ:

  • ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ:ເລັ່ງລັດໃຫ້ຄວາມເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງຄວາມອິດເມື່ອຍ ຫຼື piles.
  • ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ:ການຈັດວາງແຜນການ "ຫ້ອງອອກກໍາລັງກາຍ" ຫຼືພະນັກງານສອງຄົນ.
  • ການ​ໂຈມ​ຕີ​ໂດຍ​ການ​ອອກ​ແບບ​:ຂອບ, ຂັ້ນຕອນ, ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງພື້ນຖານ ແລະ cushioned ເປັນພື້ນຖານ.
  • ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ໃຈ​ແລະ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​:ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈຍາກ, ເປັນ, ເປັນ, ແລະພະຍາຍາມ - ເປົ້າໝາຍຢູ່ຕ່າງປະເທດ ແລະ ເຮັດວຽກຫຼາຍ.

ແນະນຳໃຫ້ຮູ້ racks ເມຶອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ກອບເບິ່ງ, ແລະ ແນະ​ນໍາ​ໃຫ້​ຮູ້​ພື້ນ​ທີ່​ຂອງ​ການ​ເຮັດ​ພື້ນ​ຖານ - ເປັນ​ລະ​ບຽບ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ​. (ຫຼື friction). ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ເປັນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ການ​ຊີ້​ນໍາ​ຂອງ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​:ການວາງແຜນເຮັດບໍ່ໄດ້.


ວາງ Rack ໄວ້ ແລະ ໃຫ້ ຢຸດ ເຊົາ ການ

ສະພາ rack "ກຸ່ມ" ແຕ່ລະກຸ່ມ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງກອງປະຊຸມນີ້, ການກໍານົດ SKU, ການຈັດວາງຂອງແຕ່ລະປະເທດ, ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ. ວາງທິດທາງແຜນການໃນຂອບເຂດການປົກຄອງRack ຊັ້ນສູງລາຄາ.

ຊັ້ນວາງ ແປ ເທັກໂນໂລຍີ ກູ
ກອບ A-frame / ຂອບສູງ ຂໍ້ມູນເບື້ອງຕົ້ນ, SKUs ຂອງພວກເຮົາ, ນັກສຶກສາຂອງພວກເຮົາ ງ່າຍ​ດາຍ, ໝັ້ນ​ຄົງ, ງ່າຍ​ທີ່​ຈະ​ດຶງ​ແລະ​ການ​ປັບ​ຕໍາ​ແຫນ່ງ "ເຂົ້າໃຈ" ຖ້າບໍ່ມັກ; ເລັ່ງດ່ວນ
rack ເຮັດວຽກໃຫມ່ / ປະຕູອອກ ຫ້ອງການ SKU ສູງ, ເປົ້າໝາຍແບບແຜນວິທີ ການໃຊ້ເວລາໄວ, ການບັງຄັບໃຊ້, ໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ ການສຶກສາຊັ້ນສູງ ແລະຊ່ອງຫວ່າງ; ຫົວຫນ້າບໍລິຫານ
ຊັ້ນວາງຕົກ (ຕອນປາຍ) ດ້ານຂ້າງ, ກະເປົ໋າເບັດ, ເຂດເມືອງໄວ ອັນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ການ​ຊີ້​ນໍາ​ຂອງ "flip ແລະ​ຂໍ້​ມູນ​ຂ່າວ​ສານ​" ຄະ​ນະ​ກໍາ​ມະ ບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງຫຼາຍ ຫຼື ມີຄວາມບອບບາງຫຼາຍ
ເລືອກເຟດບຸກ (ບ່ອນຮາບບຶດ) ປຶ້ມແບບຮຽນໆ, mosaics, swatches, curated collections ການ​ປະ​ກາດ​ດີ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ, ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ປະ​ຕິ​ບັດ, ຄວາມ​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ແນ່​ນອນ​ສູງ ການລາຍງານຂ່າວຂອງນັກຂ່າວ; ອັນດັບເພງ
ລໍຄອຍ / carousel ເລືອກ ຂໍ້ມູນຈໍາໜ່າຍ, ມີຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ຈຸດພິເສດຂອງພັກ ໄວ “ວ້າວ” ສູງ, ຕີນນ້ອຍ, ງ່າຍໆ ຕ້ອງການຢາກຮູ້ລາຄາ; ເຮັດວຽກເກີນຂອບເຂດ

ພະແນກ: ພະແນກການຂອງຫຼາຍໃນລວມສອງກຸ່ມ - ຊັ້ນວາງ "ຫົວເຫວີຍ" ເປົ້າໝາຍການວາງແຜນສ້າງແບບຈຳລອງ (ຫຼື ວົງນີ້) ເວົ້າເຖິງການເວົ້າສະເພາະ ຊັ້ນສູງ ຫຼື ເຣື້ອງການ ເຮັດວຽກ.


ອ້າງເຖິງຈຸດໝາຍປາຍທາງ ແລະເວລາ

ການເລືອກເຟັ້ນ rack ເບິ່ງ, ຮັບຜິດຊອບໃນການຈັດວາງ chip ຫຼື jam. ສູງສຸດRack ຊັ້ນສູງກໍານົດແຜນການປີ, ກໍານົດແຜນການ.

ການໄດ້ຮັບເງິນກູ້
  • ຂໍຄວາມຄາດຫວັງຂອງການຢຸດຍິງ / ຂັ້ນວາງ, ໃນໄລຍະ "ລວມເອົາ."
  • ອັດຫຼັກຂອງຊັ້ນສູງ ແລະເປົ້າໝາຍ.
  • ຊັ້ນຄົນຊັ້ນສູງໃນຂັ້ນພື້ນຖານສູງ.
ແນມເບິ່ງ ແລະ ຂອບ
  • ອັດຫຼັກຂອງແຜນຍຸດທະສາດທີ່ວາງໄວ້.
  • ກອງປະຊູມ ແລະ ບ້າຊິບຢຸດເຊົາ.
  • ຫ້າມບໍ່ໃຫ້ປິດບັງການປິດລ້ອມ.
ຄຸນ​ນະ​ສົມ​ບັດ​ຮູບ​ແບບ (ຮູບ​ແບບ​ການ​ອອກ​ແບບ / flip​)
  • ແບ່ງປັນບົດຮຽນການດຶງຂໍ້ມູນ, ຫ້າມບໍ່ໃຫ້ເຮັດ.
  • ຮັກສາໄວ້ / locks ຊ່ວຍເຫລັ້ມນີ້ໂດຍບັງເອີນ ຫຼື slam.
  • ຂໍ້ມູນພື້ນຖານ, ບົດບັນທຶກການລົງທະບຽນ.
​ເປັນ​ຈິງ​ການ​ສ້າງ​ລຸງ​ຮັກ​ສາ
  • ການສ້າງແຜນຜັງ ຫຼື ແຜນຜັງທີ່ຈຳກັດໄວ້ໃນແຜນຜັງເມືອງ.
  • ແຜນການທີ່ວາງໄວ້ແມ່ນຈະເລີມ.
  • ຖາມອາຫານວ່າງ: pads, fasteners, rollers, ຫຼືຈຸດພິເສດ.

ຫມາຍເຫດພາກວິຊາ:ຫນ້າຮັກທີ່ສຸດ. rack ຂອງກໍານົດໄວ້ວ່າ, ວາງ - ວາງໄວ້ "ກຸ່ມ" ເປົ້າໝາຍ, ແລະອັນນີ້ ຫຼືວ່າ ບອບບາງ ແລະຟັງ.


ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການລົງທຶນໄວໄວ

ບາງທີRack ຊັ້ນສູງການສຶກສາຄົ້ນຄວ້າກ່ຽວກັບຄວາມຊ່ຽວຊານໃນດ້ານການວາງແຜນການສຶກສາແບບພິເສດ. ແຜນຜັງຈຸດພິເສດແມ່ນກໍານົດວິທີການເຮັດວຽກ:ແນະນຳ → ແນະນຳ → ຢຸດ → ໄປໄກ.

ເຂດ ອັດ ວາງ rack ມີຄວາມມັກກັນ
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ໄວໄວ ເຍົາວະຊົນລາວ / ມະນຸດຕົກ / ການສ້າງໃຫ້ໃສ່ ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເວົ້າ, ສີຢູ່ທາງໜ້າ, ຄວາມບົກພ່ອງຂອງແສງ
ການເຮັດ ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ດ້ານ​ຂ້າງ​ຄຽງ ກາຍເປັນຜູ້ອອກແຮງງານທີ່ເຮັດວຽກໃນຕົ້ນປີ ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ເປັນ​ກາງ​, ຕົວ​ຊີ້​ບອກ​ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​, ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ວັດ​ແທກ
ການ ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ ເຄັດລັບ ອຳນາດການປົກຄອງ, ທິດທາງແຜນການ, ທິດທາງໃນທິດທາງດຽວກັນ
ເອົາໄປ ມືມື ຊຸດແບບແຜນພາ + ຂັ້ນວາງວາງ ໃຊ້ເວລາເບິ່ງເອົາ/ປິດບັງຄວາມລັບ, ຊັ້ນການຫມຸນວຽນ

ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ດ້ວຍ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ໃຫມ່, ຢຸດ​ເຊົາ​ການ​ໃນ​ລະ​ຫວ່າງ​ການ​ອອກ​ແຮງ​ງານ. ຄວາມຮູ້ສືກສອນບົດຮຽນ. ໃນຈຸດຈົບຂອງອາທິດນີ້Rack ຊັ້ນສູງຕອບຄືນ.


ການຈັດການເລື່ອງການສົ່ງມອບໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານ

Stone Display Rack

ລະດັບຄວາມສຳຄັນຂອງປີນີ້? ແບ່ງປັນບົດຮຽນ. ມັນ​ເປັນ​ທີ່​ຮູ້​ສຶກ​ວ່າ, ຫຼອກ​ລວງ​ຜິດ, ແລະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜູ້​ທີ່​ຕັ້ງ​ຊື່​ວ່າ. ຂັ້ນຕອນຂອງການວາງແຜນ ແລະວາງໄວ້.

ບົດຮຽນ ໂຊກບໍ່ດີ ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງນີ້
ເທດສະການ (ຈໍານວນ: 300 × 600 ມມ ຫາ 600 × 1200 ມມ) ພະແນກແຜນການ, ການລົງທຶນ ແລະ ການລົງທຶນ
ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຊ່ອງ / ເຈາະ (ຈໍານວນ: 25–60 ກິ​ໂລ​ໂລ​) ຂໍ້ຄວນລະວັງຂອງຂັ້ນພື້ນຖານ
4 rack ສູງສູງ (ກົງ​ກັບ​ທາງ​ປ່ຽງ​ຂອງ​ທ່ານ + ສາຍ​ທັດ​ສະ​ນະ​) ແຜນການຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຄຸ້ມຄອງ
ຮູບ ແບບ / ການ ສ້າງ (ຄວາມ​ໝັ້ນ​ຄົງ​ຂອງ​ສະ​ນິນ, ຫຼັກ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ຍາມ) ໃໝ່ອີກແລ້ວ; ການກັດກ່ອນ
ດ່ວນ (ແຜ່ນ, ກອງ, ແຍກ) ເຄັດລັບ ແລະ ຄວາມຮູ້ພື້ນຖານຂອງສູດອາຫານ
ເປັນ (casters, locks, ສະ​ໂມ​ຄອນ) ປົດປ່ອຍວາງ ແລະ ຊີ້ທິດທາງການຂ້າມຜ່ານ
ການ (ສີ, ໂລ້, ການ ໂມດູນ) ຄວາມ​ແນ່​ນອນ​ຂອງ​ທ່ານ​ໃນ​ຕອນ​ທ້າຍ
ການຈັດກອງປະຊຸມ & ເຮັດວຽກ (ກຸ່ມແບນກັບເມືອງ) ສະຫຼຸບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະເວລາສຸດ

FAQ

ຄໍາຖາມທີ 1: ກໍານົດເວລາອັນສຸດທ້າຍRack ຊັ້ນສູງກະເປົາ?

ມັນເຮັດໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ການສຶກສາ, ແລະ ການສຶກສາແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວ. ເມື່ອເວລາສຳຄັນທີ່ສຸດ, ແຜນການສ້າງແຜນຜັງຊ່ອງຫວ່າງ ການສ້າງແຜນພັດທະນາການ cramming ເຕັມ rack ດຽວ. ເຂົ້າໃຈຍາກເຮັດ "ທາງໄກຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ" ທີ່ຢູ່ກັບ "ຫ້ອງພັກເຊົາຫລັງ."

ຄໍາຖາມທີ 2: ໄລຍະເວລາແມ່ນກໍານົດອອກບໍ?

ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ຫຼື SKUs ຫຼາຍ, ແມ່ນແລ້ວ - ເປົ້າໝາຍຫຼັກແມ່ນກຳລັງເລັ່ງລັດ. ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບການຮ່ວມມືຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່, ການປັບປຸງ, ແລະການລົງທືນຂັ້ນພື້ນຖານ. ແມ່ນຈຸດເດັ່ນຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

ຄຳຖາມທີ 3: ແບ່ງອອກເປັນກຸ່ມບໍ?

ບ່ຽງເບນ, ສຶກສາຮວບຮວມເອົາທຶນຮອນ, ແລະ ຊີ້ບອກເຖິງຄວາມຄືບໜ້າ ຫຼື ຢຸດຕິການອອກ). ອີກອັນໜຶ່ງອັນໃຫຍ່ຫຼວງແມ່ນຈຸດທີ່ເຫງົານອນລັບໆ. ຄຸ້ມຄ່າແມ່ນໃຊ້ເວລາໃນໄລຍະນີ້.

ບົດທີ 4: ບ່ໍຍອມໃຫ້ເຂົາຟັງວ່າ "ມັນ" ຊັ້ນວາງໄວ້?

ເລືອກຈຸດທີ່ເລືອກ, ຈັບຄູ່ຄູ່ສີ rack ກັບ palette ແຕ່ລະອັນ, ການເລືອກເຟັ້ນສຸດທ້າຍ, ແລະ ຄວາມໝາຍແມ່ນເປັນຕົວຢ່າງ. ເປັນ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ທີ່​ດີRack ຊັ້ນສູງສະມາຊິກສະພາສູງທີ່ປຶກສາດ້ານການເມືອງຂອງຕົນເອງ.

ຫົວຂໍ້ທີ 5: ຕົນເອງສາມາດໃຫ້ກຸ່ມເປົ້າໝາຍທີ່ມີສິດເສລີພາບ?

ພິເສດ, ຄຸ້ມຄອງໂດຍເສລີ, ພາກສ່ວນ SKUs, ຊີ້ບອກເຖິງຈຸດໝາຍປາຍທາງເພື່ອຮັບໃຊ້. ຖ້າ​ພວກ​ເຮົາ​ແບ່ງ​ປັນ​ຮູບ​ແບບ​ທີ່​ງ່າຍ​ດາຍ​, ຜູ້ບໍລິຫານຈັດການຈຸດປະສົງຂອງຈຸດໝາຍປາຍທາງ.


ໂຮງສີ

ແຜນການນີ້, ແຜນການນີ້: ປິ້ງເທັນເມັນເປິດຮັບເໝົາແຜນການ. ຫ່າງຈາກເທດສະບານເມືອງ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່, ແລະມີຈຸດພິເສດຫຼາຍດ້ານ. ຈັດສັນເປົ້າໝາຍໃຫ້ກຸ່ມອັດRack ຊັ້ນສູງປົດປ່ອຍ.

  • ປະກາດ/ຮັບປະທານໃນການຂາຍ 50 ອັນ ແລະ ວາງທິດທາງໃນການບໍລິຫານງານ.
  • ເລືອກຊຸດຊັ້ນວາງ “ການສອນພຣີມຽມ” ອັນເປັນຈຸດໆ (ຈຸດໝາຍປາຍທາງ ຫຼື ເປົ້າໝາຍທີ່ຕັ້ງໄວ້).
  • ສະເໜີຂັ້ນພື້ນຖານຄວາມໝາຍຄວາມສູງ (ເລືອກຈຸດໆ ຫຼືກອບ A) ເພື່ອແນໃສ່ເຮັດ ແລະສ້າງ SKUs.
  • ໃຊ້ມາດຕະການຈັດວາງຈຸດພິເສດໃຫ້ວົງຈັ້ງ.

ຕົກລົງກັນວ່າ ເກຣດດັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັັ0000000000000000]Rack ຊັ້ນສູງບໍ່? ບອກQuanzhou Zhongbo Display Props Co., Ltd.ພິເສດສະເພາະ, ການຈັດ SKU, ແລະ ຂໍ້ມູນການຈັບຄູ່ວາງ - ຮັບຜິດຊອບ ແລະເລືອກ rack. ທີ່ລົງທະບຽນຮຽນ, ໄວໆນີ້, ແລະຕໍ່ກັບການຕອບໂຕ້.ໂອ້ຍຊ່ວງເວລານີ້ ການກໍານົດຂອບເຂດການຢຸດຕິການດຳເນີນທຸລະກິດ.

ຂ່າວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
ຝາກຂໍ້ຄວາມໃຫ້ຂ້ອຍ
X
ພວກເຮົາໃຊ້ cookies ເພື່ອສະເຫນີໃຫ້ທ່ານມີປະສົບການການຊອກຫາທີ່ດີກວ່າ, ວິເຄາະການເຂົ້າຊົມເວັບໄຊທ໌ແລະປັບແຕ່ງເນື້ອຫາ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ເວັບໄຊທ໌ນີ້, ທ່ານຕົກລົງເຫັນດີກັບການນໍາໃຊ້ cookies ຂອງພວກເຮົາ. ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ
ປະຕິເສດ ຍອມຮັບ